Пандемия заставила по-новому посмотреть на инвестиционную привлекательность многих типов недвижимости. Какие-то объекты продолжили приносить владельцам стабильный доход, какие-то стали финансовой обузой с неочевидными перспективами. Эксперты компаний Future Real Estate и «Century 21 Словения» представили свой ответ на вопрос.
Наш основной вывод – стабильный доход собственнику приносят объекты ретейла. Рост интернет-торговли и ограничения в передвижениях не изменили поведение покупателей: они по-прежнему едут в супермаркеты.
Безусловно, проблемы в течение последних полутора лет возникали у всех – у гостиниц, офисов, помещений под кафе и рестораны. Нельзя сказать, что и торговый сегмент пережил этот год без потерь. Но наиболее надёжными показали себя те сферы, где работа не останавливалась. Важно, что в надёжных объектах арендаторами выступают крупные розничные компании с высокой кредитной оценкой. Такие магазины не прекращали свою работу даже в период самых строгих ограничений.
Пример 1. Отдельное здание в крупном городе
Интерес инвесторов к мегаполисам понятен: рынок здесь обычно стабилен. Впрочем, и конкуренция среди инвесторов выше, а собственник постоянно должен прислушиваться к пожеланиям рынка.
Обратите внимание. Особенно ценны помещения, которые можно расширить. Дополнительные площади могут быть интересны как якорным арендаторам, так и компаниям, которые хотят быть рядом.
Магазин с якорным арендатором в Мариборе
- Стоимость объекта €2 100 000
- Годовой доход €126 000
- Доходность в год 6%
- Период окупаемости 16 лет
Виктория Савченко директор по зарубежным инвестициям Future Real Estate
В Мариборе есть несколько крупных торговых зон. Сеть Tus представлена практически в каждой. Это крупный игрок на местном рынке. Особую ценность конкретному предложению придаёт срок арендного договора: новый был заключён в 2021 году на десять лет. Это означает, что у собственника есть понимание успешности инвестиций на ближайшие годы.
Пример 2. Отдельное здание в провинции
Последние пять – семь лет в Словении сетевые ретейлеры устремились в глубинку, где готовых помещений просто нет. Их нужно строить, предварительно заключив договор с будущим арендатором.
Обратите внимание. Будущему арендатору обычно важно, чтобы проект находился в единой торговой зоне. Успех подобных проектов особо зависит от соседей.
Магазин с якорным арендатором в Айдовчине
- Стоимость объекта €1 800 000
- Годовой доход €106 848
- Доходность в год 5,94%
- Период окупаемости 16 лет
Виктория Савченко директор по зарубежным инвестициям Future Real Estate
Отличный пример, подтверждающий перспективы инвестиций не только в крупных городах, но и в условной провинции. Строительство идёт с сентября 2021 года, через полгода объект будет возведён. Договор с арендатором – в данном случае TEDi – заключён на десять лет, из которых первые восемь лет без права разрыва договора.
Пример 3. Встроенное помещение в центре крупного города
Инвестиционный проект может находиться не в особой зоне и не в отдельном здании.
Обратите внимание. Важно, особенно в центре города, не забывать про парковку и возможности расширения.
Магазин в Домжале
- Стоимость объекта €800 000
- Годовой доход €46 005
- Доходность в год 5,75%
- Период окупаемости 17 лет
Виктория Савченко директор по зарубежным инвестициям Future Real Estate
В данном случае супермаркет крупнейшей сети Словении Tus, наоборот, является главным магнитом. Вокруг него в городе Домжале образовалась торговая зона из мелких арендаторов в сфере потребительских услуг. Для инвестора это надёжная схема. Договор с арендатором на десять лет подписали в 2021 году.
Эта статья – восьмая, заключительная часть проекта Future Real Estate, «Century 21 Словения» и портала Prian.ru о коммерческой недвижимости бывшей югославской республики. Предыдущие выпуски – здесь:
- Кейс № 1. Инвестируем в новое коммерческое здание в провинциальной торговой зоне
- Кейс № 2. Расширение площадей в работающем торговом центре в крупном городе
- Кейс № 3. Как заработать сегодня на гостинице в Словении
- Кейс № 4. Инвестиции в дома для пожилых людей
- Кейс № 5. Оцениваем инвестиции в квартиры в центре Любляны
- Кейс № 6. Инвестиции в строительство торгового центра в провинции
- Кейс № 7. Реновация помещения в небольшом городе
